[PDF] 供应链管理 72.47MB - 电子书下载

更新: 2026-05-06
ISBN: 9787534940996
作者: 卢松泉主编, 卢松泉主编, 卢松泉
出版社: 郑州：河南科学技术出版社

语言: 中文
年份: 2009
格式: PDF
大小: 72.47 MB
MD5: 9509C3AD6838975DFBC2B84A0448B50E

简介说明

1 (p1): 第一章绪论 3 (p1-1): 第一节新世纪全球市场化竞争 3 (p1-1-1): 一、企业竞争环境的变化 5 (p1-1-2): 二、新世纪全球市场化竞争的主要特点 7 (-1): 一、“纵向一体化”模式的弊端 7 (-1-1): 二、现行企业管理的运作模式困境 8 (-1-2): 三、各市场主体对供应链的需求 10 (-1): 一、传统企业间的关系 11 (-1-1): 二、传统竞争到合作竞争思想的变革 12 (-1-2): 三、供应链的战略合作关系产生 17 (p2): 第二章供应链管理基础理论 19 (p2-1): 第一节概述 19 (p2-1-1): 一、供应链的概念 20 (p2-1-2): 二、供应链的特征 21 (p2-1-3): 三、供应链的类型 22 (-1): 一、供应链核心企业的概念 23 (-1-1): 二、供应链核心企业的条件 24 (-1-2): 三、核心企业对供应链的影响 25 (-1): 一、供应链管理的概念 26 (-1-1): 二、供应链管理涉及的内容 28 (-1-2): 三、供应链管理的理念与目标 28 (-1-3): 四、供应链管理的运营机制 29 (-1-4): 五、供应链管理的效益 32 (p3): 第三章供应链的设计构建 33 (p3-1): 第一节供应链的结构模型 33 (p3-1-1): 一、供应链的基本结构模型 33 (p3-1-2): 二、供应链的网状结构模型 34 (p3-1-3): 三、虚拟企业 35 (-1): 一、供应链的设计构建原则 36 (-1-1): 二、供应链设计构建步骤 38 (-1): 一、基于产品的供应链设计 41 (-1-1): 二、基于价值链的设计策略 48 (p4): 第四章供应链战略管理 49 (p4-1): 第一节供应链战略管理概述 49 (p4-1-1): 一、企业战略管理简述 49 (p4-1-2): 二、供应链战略的概念 49 (p4-1-3): 三、供应链战略的主要内容 51 (-1): 一、供应链战略匹配 52 (-1-1): 二、供应链战略管理的实施 54 (-1): 一、企业核心竞争力的概念 55 (-1-1): 二、现代企业核心竞争力的特征 56 (-1-2): 三、企业核心竞争力的创建 57 (-1): 一、企业业务外包的原因 59 (-1-1): 二、业务外包的主要形式 61 (-1-2): 三、业务外包的决策与实施 64 (p5): 第五章供应链管理的方法 65 (p5-1): 第一节快速反应 65 (p5-1-1): 一、快速反应发展历程 66 (p5-1-2): 二、QR的内涵 67 (p5-1-3): 三、QR的实施 70 (-1): 一、有效客户反应的起源 71 (-1-1): 二、ECR的内涵 73 (-1-2): 三、ECR的构建 77 (-1): 一、QR与ECR的差异 78 (-1-1): 二、QR与ECR的共性 81 (p6): 第六章供应链合作伙伴关系管理 82 (p6-1): 第一节供应链战略合作伙伴关系概述 82 (p6-1-1): 一、供应链战略合作伙伴关系的概念 83 (p6-1-2): 二、供应链战略合作伙伴关系的特点 83 (p6-1-3): 三、供应链战略合作伙伴关系的类型 84 (p6-1-4): 四、供应链合作伙伴关系与传统供应商关系的区别 85 (-1): 一、建立供应链战略合作伙伴关系的意义 86 (-1-1): 二、供应链合作伙伴关系的风险 87 (-1-2): 三、供应链合作伙伴关系的制约条件 89 (-1): 一、合作伙伴选择的影响因素 90 (-1-1): 二、合作伙伴选择的原则 90 (-1-2): 三、战略合作伙伴选择的步骤 92 (-1-3): 四、合作伙伴选择的方法综述 93 (-1-4): 五、合作伙伴关系存在的问题 97 (p7): 第七章供应链管理中的现代物流 98 (p7-1): 第一节物流管理概述 98 (p7-1-1): 一、物流管理的内涵…

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吴星泽，胡延华主编；马楠，谢月梅，蒋朝明等副主编；饶阳春，张俐华参编, 吴星泽, 胡延华主编, 吴星泽, 胡延华西安：西北工业大学出版社

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